電商大佬:行業(yè)將持續(xù)寒冬 原有定價體系崩塌
來源:電子商務 2012-07-31
包括行業(yè)大佬在內的所有人說“冷”時,寒冬的挑戰(zhàn)大概算真到了
上周末,在派代電商產業(yè)年會上,京東商城CEO劉強東、凡客誠品CEO陳年等電商大佬紛紛示警,提醒電商產業(yè)寒冬已經到來,全行業(yè)將面臨價格戰(zhàn)、盈利能力、差異競爭策略等一系列考驗而渠道型垂直電商生存能力、規(guī)模與利潤轉換可能等一系列行業(yè)命題都被認為或將有顛覆性的答案
寒冬將至
盡管有“西紅柿門”調節(jié)氣氛,但劉強東整體發(fā)言的基調并不輕松作為這次電商業(yè)年度聚會的首個發(fā)言者,他一開始就說,電商行業(yè)已遭遇了2008年之后的又一次寒冬
寒意自去年初開始在經歷2010年底的電商上市熱潮后,2011年初還曾出現(xiàn)產業(yè)資本參與收購、投資電商的熱潮但去年二季度開始,電商投資便已先行急速冷卻去年下半年開始接連出現(xiàn)電商倒閉現(xiàn)象其間,更有知名B2C創(chuàng)始人大呼“電商騙局論”
劉強東說,這次寒冬的周期將遠遠長過2008年的那次,希望每個同行都能夠做好應對3~5年寒冬的準備,并提示“千萬不要抱著僥幸心理,認為寒冬過去后會有很多人(投資機構)給錢”
陳年也說,從去年下半年起,中國電商業(yè)原有的估值定價體系在極短時間內已轟然崩塌,資本也不再對電商企業(yè)趨之若鶩
“新的體系還未出現(xiàn)這也讓電商企業(yè)茫然不知所措”陳年說直到去年下半年,陳年都還堅稱電商業(yè)并無泡沫,但如今他說泡沫的確存在
證明泡沫存在的是,盡管還有增長,但行業(yè)內大家忙著打口水仗、互相抹黑,到處可見“打腫臉充胖子”虛報業(yè)績的現(xiàn)象,以及粗放的價格戰(zhàn)沒有任何技術含量,“但這個戰(zhàn)爭打得有時候越來越下流”陳年說
這或許一面是因為舊定價體系崩潰后的混亂,而另一面也是生存環(huán)境惡化的倒逼
唐獅電商常務副總經理戴成其告訴《第一財經日報》,今年他們線上銷售首度出現(xiàn)低于預期增長速度的現(xiàn)象,預計增速將在80%~85%而可比較的是,自2008年獨立運營以來,唐獅的電商業(yè)務銷售額一直保持著100%~200%的年增速
謹慎審視
陳年認為,電商泡沫的出現(xiàn)是由于電商企業(yè)面臨的客觀壓力遠遠大于主觀愿望激烈競爭之下,舊有的諸多概念和每家電商自身的處境、出路都須重新審視
此前許多電商企業(yè)認為垂直B2C可以先期燒錢擴大規(guī)模,借助規(guī)模攤薄成本、搶占市場再圖盈利,不過這一認識也受到嚴重挑戰(zhàn)
數(shù)家電商公司創(chuàng)始人認為,虧損并不是電商的必然
啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人童士豪建議電商構建自己的數(shù)據(jù)模塊,一方面要推動毛利的提升,另一方面要嚴格控制物流成本的占比
當當網原COO黃若表示仍看多垂直電商他認為,恰恰是垂直領域的細分市場,更有可能長久獲得和留住顧客:在大平臺上,一兩年內客戶沉淀比例為20%左右,而好的垂直平臺能獲得大概80%的顧客存留率,且未來的衰減會大大減少
不過,他更看好的是自有品牌型垂直電商他表示,這類企業(yè)不要過度追求規(guī)模,流量能轉換購買,但并不能轉換成利潤,要更追求可持續(xù)的毛利率,且不要盲目跟風調整經營,否則運營效率會大減(徐潔云)
文章編輯: 365webcall客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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